Управление строительством.

В этих условиях становится естественным стремление, с одной стороны, к репрезентативности архитектурных произведений, а с другой — к их практичности. Наряду с этим большинство заказчиков требует, чтобы новая архитектура была экономичной. Однако не следует путать понятие «экономичный» с термином «дешевый». Архитектор и заказчик идут на крупные расходы, если этого требует цель проекта, его главная задача. В этих случаях применяют дорогие материалы, не скупятся на отделку, используют дорогое оборудование. Но при этом заказчик постоянно оценивает свои возможности по финансированию проекта, а от архитектора требуют строгого контроля за тем, чтобы не перерасходовать средства, заложенные в смете. Иначе говоря, проблема целесообразности (часто подменяемая термином «экономичность»), являющаяся стержневой в системе управления архитектурным проектом и его осуществления в строительстве, в этот период приобретает особое значение. Объяснить это можно тем, что с появлением нового заказчика и новых методов проектирования весь ход архитектурного процесса, включая контрольные функции, становится другим. Дело в том, что в связи с увеличением масштабов строительства функции проектирования и архитектурно-строительного контроля постепенно переходят к городским властям. На смену государственному регламенту приходит строительное законодательство. Впервые в России появился «Строительный устав» (1857 г.), устанавливающий широкий комплекс требований к качеству зданий и сооружений различного назначения: технические, санитарные, противопожарные и другие требования. С этого момента управление архитектурным проектом, регулирование принимаемых решений осуществляются лишь в рамках контроля соблюдения требований «Строительного устава».

Связанные записи

• Регламент управления строительством (0)
• Расширение прав архитекторов (0)
• Менеджерские функции архитектора (0)
• Родственные архитектурные детали (0)
• Культура государства (0)