Управление строительством.

Не меньший интерес представляет решение проблемы организации и управления огромными массами трудовых ресурсов при строительстве пирамид. В имеющихся публикациях существует много различных толкований этой проблемы, основанных на косвенных фактах и домыслах, где можно найти самые разные цифры — от нескольких тысяч до нескольких миллионов человек, принимавших участие в строительстве пирамид. Единственное историческое свидетельство об использовании рабочей силы дано Геродотом в его египетских летописях. Он упоминает о 100 тыс. человек, работавших по 3 мес в год во время разлива Нила.

Мы можем лишь констатировать, что рабочая сила для строительства пирамид была хорошо организована, работа — отлично спланирована, были использованы эффективные экономические и социальные методы управления таким огромным количеством людей. В пользу таких выводов свидетельствует и тот факт, что менеджеры строительства предусматривали организацию различных условий проживания, питания, лечения, удовлетворения других жизненных потребностей большого количества рабочих разной квалификации, единовременно сосредоточенной на ограниченной территории. Совершенно очевидна в этих условиях необходимость создания и организации функционирования целого ряда обслуживающих сооружений, введение охранных, санитарно-гигиенических и репрессивных служб и т.д. Все это создавало множество разнородных критических ситуаций, к которым руководство строительством оказывалось подготовленным, а в терминах современной системы организации и управления — они гениально управляли рисками.

Связанные записи

• Подрядчик и заказчик (0)
• Каноны Древнего Китая (0)
• Черты русской архитектуры (0)
• Конструкция Пантеона (0)
• Достройка собора святого Петра (0)

5 комментариев на “Управление трудом”